Accompagnement individuel du décideur

Pour que vous ne deveniez pas bouc émissaire,
pour contribuer à faire de votre entreprise une entreprise vertueuse,

Faire d’un thème anthropologique universel un outil de pilotage managérial performant !

N’hésitez pas, contactez-nous.

Au sein de votre stratégie managériale,

le bouc émissaire, processus d’orientation de votre pilotage.

Parce que le phénomène du bouc émissaire est un processus inévitable dans tout groupe constitué,
Parce qu’il se développe de façon mécanique et selon des règles immuables,
Parce qu’il peut, selon les cas, se focaliser à tous les niveaux hiérarchiques,
Parce qu’il peut être anticipé, freiné, accéléré, orienté, réorienté, atténué, transformé,
Parce qu’il est un indicateur de la santé émotionnelle du groupe,
Parce qu’il peut devenir un outil de pilotage des groupes,

mais aussi

• parce qu’il est souvent plus difficile de définir la bonne décision que de la prendre,
• parce que la décision, une fois prise, doit être tenue pour être efficiente,
• parce que la décision ne peut être qu’une étape managériale,
• parce que la solitude du décideur ne doit pas devenir isolement,
• parce qu’une vision extérieure vient compléter utilement une bonne connaissance de l’intérieur,
• parce que la bonne décision émerge de la confrontation avec et contre des arguments inattendus,
• parce qu’il faut être soutenu dans les décisions prises,
• parce qu’il faut être accompagné dans la vision stratégique qui découle de la décision prise,

Pensons ensemble le déroulement et la régulation du phénomène du bouc émissaire dans votre entreprise :

construisons ensemble votre stratégie !

Objectifs de l’accompagnement :

Ensemble,
• Nous définissons le phénomène du bouc émissaire dans votre environnement.
• Nous dressons une grille opérationnelle de repérage du phénomène au sein des strates hiérarchiques qui vous concernent.
• Nous définissons les enjeux liés à chaque strate, à chaque acteur de votre environnement.
• Nous définissons diverses orientations stratégiques, avec leurs avantages et leurs inconvénients dans le temps et dans l’espace.
• Nous faisons du phénomène du bouc émissaire un outil de pilotage de votre environnement.
• Vous contribuez à constituer un environnement vertueux.

Approche méthodologique :

• Vous familiariser avec les ressorts, les enjeux, les manifestations du phénomène.
• Vous aider à repérer et analyser le développement du phénomène à travers ses étapes dans votre environnement.
• Vous aider à construire votre outil de pilotage managérial appuyé sur l’évolution du phénomène dans votre structure.
• Vous accompagner dans l’utilisation de votre outil de pilotage et de ses effets.

Modalités du conseil :

* Nous vous rencontrons sur site ou en dehors,
* Nous assurons un suivi par vidéoconférence, tel, mails,  sms, etc.
* Nous vous accompagnons de trois semaines à dix-huit mois.
* Notre disponibilité est de 24h/24.

 N’hésitez pas, contactez-nous.